对政府：对于利用政府资助的创业项目要求有商业计划书；对金融机构：在金融机构的商业，商业计划书都是相当重要的文件；对外合作：招募其它股东或者合伙人时，商业计划书也是更有说服力的；商业计划书帮助企业家或创业者勾画事业蓝图，安排公司运作，进行融资。
对于开始建立新企业的企业家来说，商业计划有四个基本目标：确定企业机遇的性质和内容;说明企业家计划利用这一机遇进行发展所要采取的方法;确定更有可能决定企业是否成功的因素;确定筹集资金的工具。
商业计划书的核心点
商业计划书集项目产业运作与资本运营于一身，充分阐述项目的运作资源、行业竞争、经营战略、商业模式与运作策略，展示项目的投资价值，是当今投融资领域必不可少的、是指导企业经营的一部法律，也是获得风险投资的敲门砖。
公司战略的得以展开，必然意味着必要的资源投入。只有经过慎重思考的战略，才能够让领导人具有必要投入的决心。人们可以原谅因为具体环境的变化、知识的增长而带来行动计划乃至战略的调整，但是，却没有任何人愿意和一个朝三暮四、朝令夕改的，不具备战略思考能力的领导人共同工作。
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